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L’UFC a perdu 30 millions de dollars avec l’événement à la Maison-Blanche

Des coûts hors norme malgré la vente de tous les espaces sponsorisés

L’UFC a perdu 30 millions de dollars avec l’événement à la Maison-Blanche

Álvaro Arbonés

  • 5 août 2026
  • Mise à jour: 5 août 2026 à 16:46
L’UFC a perdu 30 millions de dollars avec l’événement à la Maison-Blanche

Ari Emanuel, PDG du groupe TKO auquel appartient l’UFC, a affirmé à de nombreuses reprises qu’UFC Freedom 250, l’événement organisé à la Maison-Blanche en l’honneur du 80e anniversaire de Donald Trump, a été un succès retentissant. Mais il semble que les comptes de l’entreprise dressent un tout autre tableau. Car selon l’entreprise elle-même, cet événement aurait entraîné une perte de 30 millions de dollars.

Un événement avec ses hauts et ses bas

Lors de la conférence sur les résultats du deuxième trimestre 2026, Emanuel a affirmé que « cet événement a été un succès total pour notre entreprise, la marque UFC et le sport des arts martiaux mixtes, obtenant une grande visibilité, un retentissement dans les médias, un élargissement de l’audience et une expérience pour les fans qui a duré tout le week-end ». Ce qui contredisait les propres déclarations de l’entreprise.

Lors de cette même réunion, Andrew Schleimer, CFO de TKO, a reconnu qu’il est difficile de considérer l’événement comme un triomphe. «Nous avons engagé des coûts bien supérieurs à la normale, que nous avons partiellement compensés par la vente de tous les espaces de sponsoring mondiaux». Ainsi, « comme prévu, cela s’est traduit par une perte d’environ 30 millions de dollars, nos marges tant à l’UFC qu’au niveau consolidé ont été fortement affectées ».

La valeur de l’événement, en tout cas, résidait dans son audience. UFC Freedom 250 a attiré 8,2 millions de spectateurs aux États-Unis et en Amérique du Sud sur Paramount+, ce qui en fait le plus gros événement en direct jamais diffusé sur la plateforme. Selon Schleimer, cela leur permettra de « tirer parti de cet événement et de sa valeur pour attirer des partenaires qui aient un impact en 2026, en 2027 et, dans certains cas, en 2028 et les années suivantes ». Quelque chose dont il faudra voir quelles en seront les retombées pour l’entreprise.

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