Steve Jobs ne voulait pas qu’Apple ressemble à Disney sur ce point crucial, et heureusement

Depuis leurs débuts, Apple et Disney partagent de nombreuses similitudes. Walt Disney et Steve Jobs, tous deux pionniers dans leurs domaines respectifs, ont instauré des cultures d’entreprise solides qui ont guidé leurs entreprises à travers les décennies. Un exemple intéressant de cette synergie est l’histoire de Pixar, qui, après avoir été sauvé par Steve Jobs, a finalement été intégré à Disney, offrant à Jobs une place au conseil d’administration de la société de la célèbre souris.

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Au fil des ans, la collaboration entre Apple et Disney a été évidente, avec de nombreux clins d’œil et collaborations mutuelles. Par exemple, le bâtiment Pixar sur le campus de Disney porte le nom de Steve Jobs, un hommage à son influence et à son héritage. Cependant, malgré les similitudes, il y a un aspect dans lequel Steve Jobs ne voulait pas qu’Apple ressemble à Disney.

Innovation et leadership : maintenir l’héritage sans l’imiter

Walt Disney et Steve Jobs ont compris dès le début que les entreprises qu’ils construisaient devaient être imprégnées de principes directeurs solides. Chez Apple, nous parlons souvent de « l’ADN de l’entreprise », faisant référence à un ensemble de valeurs et de directives qui perdurent au-delà de la vie de leurs fondateurs. Cette vision a été essentielle, surtout compte tenu du départ abrupt des deux leaders, qui a laissé les entreprises dans un état très vulnérable.

Le départ le plus soudain fut celui de Walt Disney. Sa maladie fut gardée secrète et sa mort laissa un vide immédiat dans la direction de l’entreprise. Cette situation a conduit le conseil d’administration à se demander fréquemment « Que ferait Walt ? » face à des décisions critiques. L’incertitude quant à la marche à suivre sans son fondateur a pesé sur Disney pendant plusieurs années.

En revanche, lorsque la santé a contraint Steve Jobs à quitter la direction d’Apple, il s’est assuré que l’entreprise ne tombe pas dans un piège similaire. Il a exhorté Tim Cook, son successeur, à diriger à sa manière et à éviter de se demander « Que ferait Steve ? ». Ce conseil n’était pas seulement un acte de confiance en la capacité de Cook à diriger, mais aussi une démarche délibérée pour éviter la paralysie par l’analyse qui peut survenir lorsqu’on essaie d’imiter quelqu’un.

Le véritable héritage de Steve Jobs ne réside pas tant dans ses méthodes ou ses produits, mais dans les idées et les valeurs qui ont façonné l’entreprise et l’équipe qui développe les produits et services. Sous la direction de Tim Cook, Apple a grandi et pris des décisions audacieuses que Jobs n’aurait peut-être pas prises, mais qui reflètent essentiellement sa vision globale. Tout comme Walt Disney chez The Walt Disney Company, Steve Jobs continue d’une certaine manière à influencer l’entreprise, non pas par une imitation directe, mais comme une inspiration constante, en donnant une direction.

Bien est ce qui finit bien

En rétrospective, il est clair que les deux entreprises ont évolué et surpris grâce à la vision de leurs fondateurs. Les deux entreprises ont aujourd’hui une identité très claire et les valeurs qui les régissent sont bien connues de tous. Des expressions telles que « Apple ne ferait jamais ça » ou « Cela ressemble à quelque chose conçu par Disney » sont courantes dans certains types de conversations.

Le départ prématuré de Walt est quelque chose qui est très bien documenté dans l’histoire de Disney. Steve Jobs, ayant observé cela de près, a su éviter cette situation pour l’entreprise qu’il avait fondée. Il avait confiance que les valeurs qu’il avait inculquées chez Apple seraient plus que suffisantes pour permettre à une autre personne d’appliquer sa façon de penser et ses priorités dans le cadre établi.

Un cadre que Tim Cook a su étendre, continuer, agrandir et définir avec plus de détails. Cela se reflète dans des projets comme l’Apple Watch et les services d’abonnement comme Apple TV+, qui n’auraient probablement pas été prioritaires à l’époque de Jobs.

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En bien des aspects, Apple et Disney semblent être deux entreprises sœurs : leur importance dans la créativité, la manière d’aborder les défis, leur évolution et adaptation aux changements du marché et aux demandes de celui-ci sont extrêmement similaires. Bien que Disney et Jobs aient dû laisser le travail inachevé, il est clair que dans l’essentiel, ils ont su façonner les idées de l’entreprise de manière unique.